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Noticias mensuales y actualizaciones
29 DE JULIO DE 2021|NÚMERO 27
Estimados compañeros de la comunidad,
El boletín electrónico de julio de IOLERO anuncia un cambio importante a la política de armas de fuego de la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma (SCSO, por sus siglas en inglés) basado en una recomendación del Consejo Asesor Comunitario (CAC) de IOLERO.

Este boletín también aborda las nuevas direcciones de correo electrónico y físicas de IOLERO, un saludo de felicitación a los pasantes de IOLERO, una actualización sobre la Medida P, la reunión del CAC en agosto y un artículo en nuestro Reflector de Mary-Frances Walsh, Directora Ejecutiva de NAMI Sonoma County ( Alianza Nacional de Enfermedades Mentales).

La Oficina del Sheriff acepta la recomendación sobre el uso de armas de fuego.

IOLERO se complace en anunciar que la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma (SCSO, por sus siglas en inglés) aceptó la recomendación del Consejo Asesor Comunitario (CAC) sobre el uso de armas de fuego.

El 12 de julio de 2021, el CAC votó unánimemente para enviar sus recomendaciones sobre el uso de la fuerza y la reducción de la tensión a la Oficina del Sheriff. Durante el año pasado, el CAC había estado investigando y trabajando en la redacción de recomendaciones basadas en evidencia para la Oficina del Sheriff.

Acercándose a las recomendaciones desde una perspectiva basada en la evidencia significa que el CAC no simplemente le pidió a la Oficina del Sheriff que hiciera cambios en su política porque les parecía una buena idea. Más bien, el CAC tomó asuntos que son importantes y relevantes para la comunidad, como esta política de armas de fuego, e intentó mostrarle a la Oficina del Sheriff por qué hacer este cambio en su política de armas de fuego es bueno para la comunidad y también cuenta con el apoyo de otras agencias de aplicación de la ley, ciencias sociales y derecho.

En este caso, el CAC quería que la Oficina del Sheriff requiriera que cada vez que un oficial apunte su arma de fuego a una persona para lograr el cumplimiento de una orden, incluso si el arma de fuego no fuera disparada, debiera documentarse como un uso de la fuerza y ser reportardo a un supervisor. Anteriormente, la política de la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma no consideraba que apuntar con un arma de fuego a una persona fuera un uso de la fuerza. La Oficina del Sheriff aceptó esta recomendación, y en consecuencia, revisó su manual de políticas.

Para respaldar esta recomendación y hacerla persuasiva para la Oficina del Sheriff, el CAC ubicó otras agencias de aplicación de la ley que tienen una política similar sobre el uso de armas de fuego (donde apuntar con un arma de fuego se considera un uso de la fuerza), incluido al menos un departamento de alguacil. Los abogados de IOLERO dieron asistencia, proporcionando jurisprudencia donde los tribunales han sostenido que cuando un oficial de la policía apunta con un arma de fuego para lograr el cumplimiento de una orden, ese acto se considera una "demostración de autoridad", una incautación según la Cuarta Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos y, por lo tanto, es un uso de la fuerza. IOLERO también proporcionó al CAC las pautas sobre el uso de la fuerza de la Comisión de Estándares y Capacitación para Oficiales de Paz (POST, su acrónimo en inglés) para respaldar esta recomendación, y un resumen de varios estudios vinculados con la relación entre las políticas de las agencias policiales y las tasas de muertes con oficiales involucrados.

Los estudios muestran que las agencias de aplicación de la ley que requieren que los oficiales presenten un informe o documento cuando apuntan con sus armas, pero no disparan contra civiles, tuvieron tasas significativamente más bajas de muertes por armas de fuego involucrando a oficiales de la policía. La investigación sugirió que el requisito de papeleo puede actuar como un disuasivo para el uso innecesario de la fuerza, debido a la demanda adicional en el tiempo de los oficiales, la recomendación implícita del liderazgo de evitar disparos innecesarios de armas y un compromiso general con las mejores prácticas entre las agencias que tienen este tipo de política. Un estudio encontró que durante un período de 15 años, menos de 40 personas habrían muerto por tiroteos con oficiales involucrados, si la agencia tuviera esta política. Una de las conclusiones de los investigadores fue que este cambio de política, que requiere que los oficiales documenten cuándo apuntan con su arma de fuego para lograr el cumplimiento de una orden, tiene el potencial de salvar vidas sin poner a los oficiales en mayor riesgo. (Jennings, Jay y Meghan Roblado. Prevención del uso de fuerza letal: la relación entre las políticas de la agencia policial y las tasas de muertes por armas de fuego con oficiales involucrados. Revisión de la administración pública, Volumen 77, Número 2. 2017. Pp. 217-226).

Este cambio de política por parte de la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma es un gran logro. Esta es la primera vez que la SCSO ha implementado una recomendación de política impulsada por la comunidad, relacionada con el uso de la fuerza. Este cambio de política sin precedentes nos brinda esperanza y hace que nuestra comunidad sea más segura.

El CAC también recomendó una política de reducción de la tensión y otras políticas sobre el uso de la fuerza relacionadas con la inmovilización boca abajo (aplicando presión en la parte trasera de una persona mientras está inmovilizada, boca abajo en el suelo), protestas y caninos. Estas recomendaciones de políticas adicionales aún están siendo revisadas por la SCSO.

Puede revisar las recomendaciones de CAC en su totalidad haciendo clic aquí.

¡IOLERO tiene nueva locación y una nueva dirección de correo electrónico!
¡IOLERO tiene una nueva dirección de correo electrónico! Con vigencia inmediata, puede comunicarse con IOLERO en: IOLERO@sonoma-county.org. Esta nueva dirección de correo electrónico ha reemplazado la dirección de correo electrónico anterior law.enforcement.auditor@sonoma-county.org. Los correos electrónicos enviados a la dirección de correo electrónico anterior seguirán siendo reenviadas a nosotros.

A partir del lunes 2 de agosto, IOLERO estará trabajando en nuestra nueva oficina. La nueva dirección de IOLERO es: 3333 Mendocino Ave. Suite 240, Santa Rosa, CA 95403.

Además, si desea suscribirse a nuestra lista de correo, envíe un mensaje de texto con la palabra IOLERO al 42828, y envíenos su dirección de correo electrónico.
Actualización sobre el asunto PERB
Como muchos de ustedes saben, la Junta de Supervisores del Condado de Sonoma votó para apelar un fallo de junio de la Junta de Relaciones de Empleo Pública (PERB, su acrónimo en inglés) sobre la Medida P, la iniciativa aprobada por los votantes para fortalecer la supervisión de la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma, al mismo tiempo que avanza con el proceso de reunión y conferencia sobre dos unidades de negociación que presentaron las denuncias. Lea el comunicado de prensa del Condado aquí.

La petición del Condado fue presentada el 22 de julio ante el Tribunal de Apelaciones. PERB está ahora requerida para presentar el registro administrativo, momento en el cual el Condado tendrá 35 días para presentar su escrito de apertura. Está previsto que el escrito de apertura del Condado sea presentado alrededor de la primera semana de noviembre.

Puede registrarse para recibir notificaciones del Tribunal de Apelación sobre este asunto aquí.
¡Felicitaciones a la clase inaugural de pasantes de IOLERO de la Universidad Estatal de Sonoma (SSU)!
Este verano, ¡la clase inaugural de pasantes de IOLERO se graduó! Queremos enviar nuestras más sinceras felicitaciones a nuestros pasantes y desearles lo mejor en su viaje para continuar su educación superior, haciendo una contribución a nuestra comunidad y liderando con el ejemplo. Aquí hay algunas actualizaciones y comentarios de nuestros pasantes sobre su experiencia en IOLERO:
Carmen Martínez: “La extensa investigación que se llevó a cabo en más de 50 condados de California me hizo darme cuenta de que quiero obtener una maestría. Mi investigación sería una continuación de lo que inició el equipo de SSU, las relaciones entre la policía y la comunidad. También provocó un cambio importante en mi perspectiva de la aplicación de la ley y su cultura. Cuando comencé como pasante, solo había experimentado encuentros negativos con la policía, sin embargo, esta agencia de supervisión me dio la oportunidad de crear encuentros positivos. En otras palabras, me dio la esperanza de un cambio positivo dentro de las agencias de aplicación de la ley y las comunidades a las que sirven".
Zachary Harkins: “Mi plan para el futuro es ingresar al servicio forestal como guardabosques, mayordomo o Seguridad Nacional. De IOLERO obtuve una mayor capacidad para realizar investigaciones y también adquirí más experiencia en aprender sobre las perspectivas de otras personas a las que nunca hubiera estado expuesto sin IOLERO".
Kaory Hernández: "Aprendí mucho como pasante en IOLERO... Quiero continuar trabajando para promover y ayudar a la comunidad hacia un entorno más seguro, donde todos puedan pedir ayuda libremente".
Abbygail Tardie: Fue aceptada en el Programa de Maestría en el Departamento de Criminología, Derecho y Sociedad de la U.C. Irvine. “La pasantía en IOLERO jugó un papel importante en mi búsqueda de un título de posgrado y me brindó una experiencia invaluable que me ha ayudado a desarrollar una cosmovisión más diversificada".
La reunión del Consejo Asesor Comunitario (CAC) de agosto
El lunes 2 de agosto a las 6 pm, el CAC discutirá el proceso de contratación, la diversidad y la disciplina en el Departamento del Sheriff. Los invitados del CAC incluirán a:
Margo Frasier
Margo Frasier es reconocida a nivel nacional como experta en aplicación de la ley y correcciones, y se ha desempeñado como experta en la materia para la Sección de Litigios Especiales del Departamento de Justicia de los Estados Unidos en numerosos casos. La Sra. Frasier se desempeñó como alguacil electa del condado de Travis, Texas, desde 1997 hasta 2004; la primera mujer en ocupar el cargo donde comenzó como oficial más de dos décadas antes. Es la vicepresidenta de la junta directiva de la Asociación Nacional para la Supervisión Civil de la Aplicación de la Ley (NACOLE). Lea más sobre la Sra. Frasier aquí.
Marina Luna
Marina Luna es la Oficial de Servicios Administrativos de la oficina de personal de la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma. La Sra. Luna nació y se crió en el área de Roseland de Santa Rosa. Tiene un hermano y sus padres aún residen en la casa en la que nació. Marina se graduó en 1997 de Elsie Allen High School (primera generación en graduarse) y recibió una licenciatura en Estudios Generales de Santa Rosa Junior College y Licenciatura en Arte de Estudios Liberales, de la Universidad Estatal de Sonoma. La Sra. Luna maneja la Oficina de Personal, que incluye un equipo de dos sargentos, nueve investigadores de antecedentes y dos miembros del personal administrativo.
Scott Dunn
Scott Dunn es un teniente retirado que trabaja como investigador de antecedentes que brinda ayuda adicional a la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma. El teniente Dunn nació y se crió principalmente en el Área de la Bahía. Recibió una Licenciatura en Tecnología, de Chabot College, en Park Technology, y una Licenciatura en Gestión de Recursos, por la Universidad Estatal de California, Sacramento. Fue la primera persona de su familia en recibir educación universitaria. El teniente Dunn Scott se mudó al Condado de Sonoma cuando fue contratado como guardabosques en 1981 para los parques regionales del Condado de Sonoma. En 1985 comenzó su carrera como oficial del alguacil de la Oficina del Sheriff del Condado de Sonoma. Durante su carrera en la Oficina del Sheriff, el teniente Dunn trabajó en una variedad de asignaciones, incluido patrullaje, la unidad de ejecución marítima, la unidad de helicópteros, la unidad de investigación de la escena del crimen, la unidad de crímenes ambientales y el equipo táctico. Ascendió de rango como detective, sargento y teniente.
El teniente Dunn se desempeñó como "Capitán de equipo" del Departamento durante la participación de la agencia en el Relevo por la Vida de la Sociedad Estadounidense del Cáncer durante 10 años.
NAMI Sonoma County, un recurso local para los afectados por enfermedades mentales
Por: Mary-Frances Walsh
La enfermedad mental es común y afecta a 1 de cada 5 adultos. Las condiciones de salud mental de por vida comienzan temprano: 50% a los 14 años y 75% a los 24 años. Sin embargo, la demora promedio entre los síntomas y el tratamiento es de 11 años, a pesar de las investigaciones que nos dicen que cuanto más pronto comience el tratamiento, mayor es la esperanza de recuperación.

La enfermedad mental afecta el pensamiento, los sentimientos y el estado de ánimo de una persona. Muchas personas que viven con una condición de salud mental funcionan bien; su condición no es obvia. Pero las enfermedades mentales graves, como la esquizofrenia, el trastorno bipolar o la depresión mayor, pueden afectar el funcionamiento y las relaciones cotidianas, y a toda la familia.

NAMI, o la Alianza Nacional de Enfermedades Mentales, la organización de salud mental de base más grande del país, se dedica a ayudar a las personas con enfermedades mentales y a quienes las cuidan y apoyan a construir una vida mejor. A nivel nacional, NAMI aboga por una mayor investigación, acceso a servicios, educación, tratamiento y apoyo.

En el ámbito local, NAMI Sonoma County ofrece programas educativos, presentaciones para la comunidad y los estudiantes, grupos de apoyo semanales y una línea telefónica bilingüe. Estos están abiertos a cualquier persona afectada por problemas de salud mental, personalmente o como miembro de la familia o cuidador.

Históricamente, las opciones de tratamiento para las personas que vivían con enfermedades graves como la esquizofrenia eran muy limitadas, al igual que la investigación y el conocimiento. Considerados incapaces de funcionar en la comunidad, miles fueron institucionalizados de por vida, hasta la década de 1960, cuando los hospitales estatales comenzaron a cerrar, a menudo dejando a los pacientes y sus familias solos.

El conocimiento público sobre las enfermedades mentales era muy limitado y el apoyo aún más. Las familias que mantenían a un ser querido con estas enfermedades se sentían aisladas, avergonzadas e incluso culpables. A menudo se les aconsejaba que no hablaran abiertamente de ello, lo que contribuía al estigma de las enfermedades mentales.

En 1981, un grupo de familias locales que tenían una hija, un hijo, un padre, un hermano o un nieto con una enfermedad mental grave comenzaron a reunirse en Santa Rosa. Compartieron una “necesidad urgente” de información y apoyo. Su grupo evolucionó para convertirse en NAMI Sonoma County, que se ha aliado con la Alianza Nacional de Enfermedades Mentales desde 1984.

Hoy en día, la conciencia y el conocimiento sobre la salud mental han mejorado mucho. La recuperación se considera posible. Ha sido demostrado que conocer las señales de advertencia y recibir atención temprana mejora los resultados. La conexión y el apoyo se consideran vitales tanto para las personas que experimentan problemas de salud mental, como para los miembros de su familia.

Sin embargo, el sistema actual de atención de la salud mental está muy fragmentado. Existen barreras de costos, restricciones de cobertura de seguros y escasez de proveedores. Los psiquiatras y los profesionales de la salud mental que hablan un idioma que no sea el inglés son particularmente escasos. Las esperas para las citas de asesoría para pacientes ambulatorios son comunes. Las esperas por una cama psiquiátrica abierta también son comunes, lo que a menudo crea la necesidad de atender a los pacientes en los departamentos de emergencia de los hospitales durante horas o días.

Las familias a menudo luchan por brindar apoyo a un ser querido cuya enfermedad mental significa que no pueden ver que está enfermo y rechazan la atención o los medicamentos que podrían ayudar. Muchas familias luchan con sus seres queridos que enfrentan tanto enfermedades mentales como trastornos por uso de sustancias.

Cuando un ser querido experimenta una crisis de salud mental debido a episodios maníacos, depresivos, suicidas o psicóticos, una familia puede tomar la difícil decisión de llamar al 911 para pedir ayuda. En el Condado de Sonoma, pueden tener la suerte de que se produzca una crisis cuando los equipos de apoyo móvil del Condado están de servicio. Los miembros de estos equipos ofrecen evaluación de crisis, reducción de la tensión y referencias de recursos, pero tienen horarios limitados, personal limitado y deben ser invitados a ayudar por las fuerzas del orden.

Las crisis de salud mental que no se manejan bien pueden terminar en lesiones o la muerte, y también pueden resultar en el arresto de un ser querido, esta es una de las razones por las que la Cárcel del Condado de Sonoma ha sido considerada el mayor proveedor de servicios de salud mental en el condado. Afortunadamente, el Condado de Sonoma está buscando crear un nuevo enfoque para la intervención en crisis de salud mental.

Las ciudades de Santa Rosa y Petaluma, y sus departamentos de policía, están invirtiendo en proyectos piloto que significan que la mayoría de las llamadas de crisis de salud mental serán respondidas por profesionales de la salud mental, un paso significativo en la dirección correcta. Y en 2022, se establecerá un nuevo número nacional de tres dígitos (988) para las llamadas relacionadas con la intervención suicida. NAMI y otras organizaciones de salud mental esperan que este número se utilice para cualquier tipo de crisis de salud mental. Pero un sistema que pueda responder adecuadamente a estas llamadas necesitará financiación.

En el Condado de Sonoma, estas siguen siendo importantes necesidades de capacidad insatisfechas para un sistema de salud mental que ofrece atención en múltiples niveles, que van desde un mayor número de proveedores hasta servicios de intervención en crisis en todo el condado las 24 horas del día, los 7 días de la semana, camas psiquiátricas, servicios residenciales poscrisis y viviendas de apoyo. . Mientras estos sean escasos, la comunidad continuará asumiendo los costos de un sistema enfocado principalmente en la atención costosa a nivel de crisis. Y las familias seguirán necesitando apoyo y conexión con otras personas que comprendan los desafíos.

NAMI Sonoma County quiere que cualquier persona que experimente desafíos relacionados con la salud mental se dé cuenta de que no está sola. Su línea de contacto es un lugar de partida para obtener información, apoyo y ayuda para identificar recursos que pueden ayudar, llamando al 866-960-6264 o info@namisoco.org.
Sobre la autora:
Mary-Frances Walsh es la Directora Ejecutiva de NAMI Sonoma County (National Alliance on Mental Illness), una organización sin fines de lucro formada por familias, amigos e individuos cuyas vidas se han visto afectadas por enfermedades mentales.
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