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A Message From The City School District
of New Rochelle
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Embracing Diversity. Driving Success. |
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Progress Report from Superintendent Jonathan Raymond:
My First 100 Days
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Dear City School District of New Rochelle Family:
I am writing to share my 100-Day Entry Plan Report that I presented to the Board of Education on the evening of November 9.
When I joined the City School District of New Rochelle a few months ago, one of my top priorities was to ensure that I thoroughly understood the fabric and needs of the school district and community.
To accomplish that goal, I embarked on a Listening and Learning Tour, where I had one-on-one and group meetings with key New Rochelle stakeholders. These included community and advocacy groups, elected officials and City of New Rochelle leaders, current and former school board members, school district staff, teachers, principals, union leadership, parents, and when possible, students. I’ve also visited each of our schools numerous times.
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I received invaluable feedback from the Tour, which enabled me to identify the school district’s immediate priorities, as well as key mid- and long-term goals. These include:
- Increase student achievement, close achievement gaps, raise graduation rates, and improve the social and emotional health and wellness of our children, families, and staff.
- Improve public trust and confidence through authentic and frequent engagement and communication.
- Establish a supportive, positive school district climate and culture where students are seen, heard, and respected.
- Increase organizational effectiveness, efficiency, and efficacy.
- Ensure effective school district governance through a positive Board of Education/Superintendent partnership.
Since coming to New Rochelle, I’ve endeavored to be a hands-on leader. We already are hard at work on several of these goals with a lot more work to come. Some include:
- We are designing an educational program focused on the whole student, geared toward college and career readiness. This includes social/emotional learning and more opportunities for after-school and summer enrichment.
- We have significantly increased our communications with our City School District of New Rochelle family and the community through weekly newsletters and ongoing relevant updates. We also introduced monthly Town Hall meetings, are increasing tools for learning and connections, and are bolstering our communications team, among other efforts.
- We plan to create a continuous improvement system within our school district, creating feedback opportunities for students, families, and staff. We plan to hire key positions within the school district to increase organizational effectiveness and efficiency, enabling us to more authentically engage and partner with our families, and provide more adult support to students in schools. Shortly, we will launch a comprehensive strategic-planning process with focus groups, community meetings, surveys, and benchmarks throughout the year.
- Additionally, and most importantly for our students, are the committed, dedicated, skilled, and compassionate professionals working in our schools and throughout the school district. Each day, I witness selfless acts by staff who care about the education, success, and well-being of our students and families. To better support our students and families, we need to better support each other. We will continue to solicit feedback, expand partnerships, and create more employee mentoring and onboarding programs.
- Finally, we will continue to highlight success stories in our communications. There are so many positive stories to share.
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I extend my deepest thanks and gratitude to the Board of Education, and also to our school district principals, teachers, staff, students, families, and community members for working with me and investing their valuable time and efforts for the betterment of our students and our school district.
Please view my full presentation by clicking on the image.
Together, I know we will accomplish great things. The progress made thus far is in large part due to the outstanding team at the City School District of New Rochelle. I’m excited to see what the future will bring to our community.
Sincerely,
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Jonathan P. Raymond
Superintendent of Schools
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Un Mensaje del Distrito Escolar
de la Ciudad de New Rochelle
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Informe de Progreso de Superintendente
Jonathan Raymond: Mis Primeros 100 Días
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Estimada familia del Distrito Escolar de la Ciudad de New Rochelle:
Le escribo para compartir mi Informe del plan de entrada de 100 días que presenté a la Junta de Educación la noche del 9 de noviembre.
Cuando me uní al Distrito Escolar de la Ciudad de New Rochelle hace unos meses, una de mis principales prioridades era asegurarme de que entendía completamente la estructura y las necesidades del distrito escolar y la comunidad.
Para lograr ese objetivo, me embarqué en una gira de escucha y aprendizaje, donde tuve reuniones individuales y grupales con partes interesadas clave de New Rochelle, incluidos varios grupos comunitarios y de defensa, funcionarios electos y líderes de la ciudad, miembros actuales y anteriores de la junta escolar, personal del distrito escolar, maestros, directores, líderes sindicales, padres y, cuando sea posible, estudiantes. También he visitado cada una de nuestras escuelas en numerosas ocasiones.
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Recibí comentarios invaluables de la gira, que me permitieron identificar las prioridades inmediatas del distrito escolar, así como las metas clave a mediano y largo plazo, que incluyen:
- Aumentar el rendimiento de los estudiantes, cerrar las brechas de rendimiento, aumentar las tasas de graduación, mejorar la salud y el bienestar social y emocional de nuestros niños, familias y personal.
- Mejorar la confianza del público a través de una participación y comunicación auténticas y frecuentes.
- Establecer un clima y una cultura de apoyo y positivo en el distrito escolar donde los estudiantes sean vistos, escuchados y respetados.
- Incrementar la efectividad, eficiencia y eficacia organizacional.
- Asegurar una gobernanza eficaz del distrito escolar a través de una asociación positiva entre la Junta y el Superintendente.
Desde que llegué a New Rochelle, me he esforzado por ser un líder práctico. Ya estamos trabajando arduamente en varios de estos objetivos con mucho más trabajo por venir, algunos incluyen:
- Estamos diseñando un programa educativo enfocado en el estudiante en su totalidad, orientado hacia la preparación universitaria y profesional, que incluye un aprendizaje social/emocional y más oportunidades para el enriquecimiento después de la escuela y durante el verano.
- También hemos aumentado significativamente nuestras comunicaciones con la familia y la comunidad del Distrito Escolar de la Ciudad de New Rochelle a través de boletines informativos semanales y actualizaciones relevantes continuas. Introdujimos reuniones municipales mensuales, estamos aumentando las herramientas para el aprendizaje y las conexiones, y reforzando nuestro equipo de comunicaciones, entre otros esfuerzos.
- Planeamos crear un sistema de mejora continua dentro de nuestro distrito escolar creando oportunidades de retroalimentación para los estudiantes, las familias y el personal. Planeamos contratar puestos clave dentro del distrito escolar para aumentar la efectividad y eficiencia organizacional, permitirnos involucrarnos y asociarnos de manera más auténtica con nuestras familias, y brindar más apoyo de adultos a los estudiantes en las escuelas. En breve, lanzaremos un proceso integral de planificación estratégica con grupos focales, reuniones comunitarias, encuestas y puntos de referencia durante todo el año.
- Además, y lo más importante para nuestros estudiantes, son los profesionales comprometidos, dedicados, capacitados y compasivos que trabajan en nuestras escuelas y en todo el distrito escolar. Cada día, soy testigo de actos desinteresados por parte del personal que se preocupa por la educación, el éxito y el bienestar de nuestros estudiantes y familias. Para apoyar mejor a nuestros estudiantes y familias, necesitamos apoyarnos mejor unos a otros. Continuaremos solicitando comentarios, ampliando las asociaciones y creando más programas de tutoría e incorporación de empleados.
- Finalmente, continuaremos destacando historias de éxito en nuestras comunicaciones. Hay tantas historias positivas para compartir.
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Extiendo mi más profundo agradecimiento y gratitud a la Junta de Educación, y también a los directores, maestros, personal, estudiantes, familias y miembros de la comunidad de nuestro distrito escolar por trabajar conmigo e invertir su valioso tiempo y esfuerzos para el mejoramiento de nuestros estudiantes y nuestro distrito escolar.
Por favor vea mi presentación completa haciendo clic en la imagen.
Juntos, sé que lograremos grandes cosas, y el progreso logrado hasta ahora se debe en gran parte al excelente equipo del Distrito Escolar de la Ciudad de New Rochelle. Estoy emocionado de ver lo que traerá el futuro a nuestra comunidad.
Sinceramente,
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Jonathan P. Raymond
Superintendente de Escuelas
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City School District of New Rochelle | nred.org
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