mars 2021                                                     
Jour de deuil - le 28 avril
Honorons la mémoire des personnes disparues à la suite d'un incident en milieu de travail : Souvenons-nous

Le 28 avril est désigné « Jour de deuil ». C'est un jour où nous sommes invités à rendre hommage aux personnes qui ont perdu la vie à cause de blessures ou de maladies professionnelles.

Au cours de la dernière année, les travailleurs, les employeurs, les familles et des communautés entières ont été mis à rude épreuve. Les bouleversements que nous avons vécus ont modifié en profondeur notre façon de travailler et de vivre, et nous nous sommes serré les coudes pour trouver des solutions. Il a fallu faire preuve de solidarité pour assurer la sécurité de nos milieux de travail; continuons d'assumer cette responsabilité collective. Dans chaque entreprise, dans chaque lieu de travail, des employeurs et leur personnel doivent se concerter pour faire valoir le caractère prioritaire de la santé et de la sécurité. Appliquons-nous ensemble à empêcher d'autres incidents, accidents et blessures. Une vie ainsi perdue est une mort de trop.

Joignez-vous à nous le 28 avril pour observer un moment de silence en souvenir des personnes qui ont perdu la vie et pour renouveler votre engagement à développer une solide culture de la sécurité dans votre milieu de travail et votre communauté.


La fatigue au travail
Êtes-vous apte à travailler aujourd'hui?


Le Nord est un endroit sans pareil pour vivre et travailler. Cependant, bon nombre des réalités quotidiennes qui caractérisent nos milieux de travail peuvent nous fatiguer et nous user. Les longues heures d'un quart de travail, les exigences propres à l'industrie ou au type d'emploi occupé, le nombre variable d'heures d'ensoleillement sans compter les différentes sources de stress dans la vie personnelle... voilà autant de facteurs qui concourent à ce que l'on appelle la « fatigue », qui mène à un affaiblissement des facultés.

Quand sommes-nous trop fatigués?

Dans la vie, inévitablement l'on ressentira parfois des coups de fatigue. Il est normal de se sentir un peu fatigué ou surmené lorsqu'on a un emploi du temps très occupé. Tous les travailleurs ont intérêt à prendre une pause-repas réparatrice, à s'accorder un moment de détente, à prendre le temps de boire de l'eau ou du café pour se ressourcer. Parfois, l'excès de fatigue peut poser un problème de sécurité au travail.
 
Une tension physique, mentale ou émotionnelle prolongée, un environnement de travail bruyant, un malaise physique persistant (avec, parfois, une exposition excessive aux vibrations ou aux bruits intenses), l'exécution de tâches répétitives ou exigeant une grande concentration pendant un long quart de travail peuvent induire la fatigue.
 
Les signes de fatigue sont divers. Ils peuvent inclure :
  • la prise de mauvaises décisions;
  • un temps de réaction ralenti;
  • la distraction;
  • la somnolence;
  • des difficultés à communiquer;
  • l'irritabilité. 
La fatigue est souvent le résultat de plusieurs facteurs qui concourent à épuiser une personne. Il faut savoir que des périodes prolongées de fatigue peuvent se répercuter sur la santé mentale ET physique des travailleurs, et, par le fait même, les rendre vulnérables lors d'un incident ou plus susceptibles de se blesser au travail.

5 étapes pour gérer la fatigue en milieu de travail

La fatigue est considérée comme une forme d'affaiblissement des facultés. Aussi, est-il important que les employeurs disposent d'une politique en matière de facultés affaiblies en milieu de travail. Les travailleurs, tout comme les superviseurs, jouent un rôle important dans la gestion de la fatigue en milieu de travail :
  1. Ils doivent reconnaître leur état et en faire part. Autrement dit, il faut répondre sincèrement à la question « suis-je apte à travailler? »;
  2. Les collègues de travail, l'ensemble du personnel et les superviseurs doivent pouvoir déceler les signes de fatigue;
  3. Si un travailleur ressent une fatigue telle qu'elle risque de nuire à l'exécution sécuritaire de ses tâches, il doit en discuter avec son supérieur immédiat. Il sera alors possible de lui proposer une autre tâche ou de l'inciter à rentrer chez lui si son état l'empêche de travailler de façon sécuritaire.
  4. Lorsqu'un travailleur a l'impression d'avoir récupéré ses énergies, le supérieur immédiat devrait vérifier à nouveau son état en s'adressant directement à lui.
    Points à discuter :

    • Tout d'abord, dites au travailleur que vous appréciez le fait qu'il a reconnu être momentanément inapte à accomplir la tâche assignée. Ce geste signifie qu'il assume la responsabilité de sa propre sécurité.
    • Est-ce le travail qui a causé cette fatigue? Si oui, est-ce que les tâches peuvent être planifiées différemment ou modifiées de façon à éviter que la fatigue se fasse sentir à nouveau au travail?
    • Des facteurs familiaux sont-ils à l'origine de la fatigue? Si des tensions récurrentes dans la vie d'un travailleur sont à l'origine de sa fatigue, dirigez-le vers le service des ressources humaines ou proposez-lui des ressources en santé mentale pour obtenir du soutien.
  5. Planifiez un suivi pour vérifier si la personne a retrouvé son énergie et que plus rien n'entrave sa capacité à reprendre le travail. 
En définitive, la gestion de la fatigue en milieu de travail repose sur un dialogue ouvert entre les employeurs, les superviseurs et les travailleurs. C'est répondre chaque jour à la question : que pouvons-nous faire, ensemble, pour nous assurer de travailler en toute sécurité? Nous pouvons à l'occasion nous sentir épuisés. Ce sont des choses qui arrivent. Toutefois, attachons-nous prioritairement à faire en sorte que tous regagnent leurs foyers sans problème à la fin de chaque journée de travail.

Ressources
 
La CSTIT a créé des ressources pour vous aider à sensibiliser vos travailleurs aux dangers de la fatigue au travail. Intégrez-les à votre prochaine présentation sur la sécurité :
Pour obtenir de plus amples renseignements ou pour recevoir la fiche d'inspection sur la fatigue conçue par la CSTIT, communiquez avec nous dès aujourd'hui.




Conseil de gouvernance
Changements récents

La CSTIT est régie par un conseil d'administration (Conseil de gouvernance) composé de sept personnes du Nunavut et des Territoires du Nord-Ouest qui représentent les intérêts des travailleurs, des employeurs et du grand public. Les membres sont nommés par les ministres responsables de la CSTIT au Nunavut et aux Territoires du Nord-Ouest.

Le Conseil de gouvernance de la CSTIT a récemment connu quelques changements dans sa composition, et nous aimerions profiter de ce bulletin pour remercier les membres sortants et souhaiter la bienvenue aux nouveaux membres.

Membres sortants

Dave Tucker, président, membre du Conseil de gouvernance depuis septembre 2012
 
Abe Theil, représentant du grand public aux Territoires du Nord-Ouest, membre du Conseil de gouvernance depuis février 2013
 
Jack Rowe, représentant des employeurs aux Territoires du Nord-Ouest, membre du Conseil de gouvernance depuis avril 2013

Membres entrants

Jenni Bruce, présidente, à compter du 1er avril 2021
 
Peter Mackey, représentant du grand public au Nunavut, à compter du 14 février 2021
 
Robert Wilkins, représentant des employeurs aux Territoires du Nord-Ouest, à compter du 1er avril 2021
 
Pour obtenir de plus amples renseignements sur le Conseil de gouvernance de la CSTIT, veuillez consulter la page Conseil de gouvernance de notre site Web.


Maintenance du site Web
Possible interruption de service le 16 avril

La CSTIT est en train de mettre à niveau certaines fonctionnalités de son site Web afin de mieux servir les intervenants. Les modifications apportées entreront en vigueur le 16 avril. Bien que nous nous efforcions d'assurer une transition en douceur, il est possible que le service soit temporairement interrompu le vendredi 16 avril. Cette situation n'aura pas d'incidence sur les services en ligne sur la plateforme WSCC Connect.

Si vous constatez une interruption de service, essayez de vider la mémoire cache de votre navigateur Web et d'actualiser la page. Si le problème persiste, veuillez patienter un jour ouvrable pour réessayer. En cas d'urgence, n'hésitez pas à communiquer avec nous par courriel. Nous nous excusons pour tout inconvénient que cette situation pourrait causer.


MODIFICATIONS AUX POLITIQUES

Le Conseil de gouvernance a examiné et approuvé les politiques suivantes lors de sa réunion tenue en mars 2021 :
  • A.9 - Asset Disposition
  • B.2 - Depreciation and Amortization.
Prière de consulter le Manuel des politiques de la CSTIT ou les Directives du Conseil de gouvernance pour voir toutes les directives du Conseil de gouvernance.


Fermeture des bureaux de la CSTIT

Les bureaux de la CSTIT sont fermés durant la fin de semaine de Pâques, du vendredi 2 avril au lundi 5 avril. Ils rouvriront le mardi 6 avril, à 8 h 30.

Pour signaler une blessure ou un incident grave au travail, appelez au 1-800-661-0792.

Pour signaler des conditions de travail dangereuses, utilisez le service en ligne Signaler un travail dangereux sur le portail WSCC Connect.


wscc.nt.ca   /  1.800.661.0792   *   wscc.nu.ca  /  1.877.404.4407