Décimo Consejo de Salud para la Comunidad: Coronavirus (COVID-19)
... Mensaje Semanal del Director...
Esta semana hemos estado usando una cantidad considerable de nuestro tiempo en desarrollar un plan de retorno a la oficina, trabajando con proveedores en sus enfoques nuevos soportes no-residenciales, observando las tendencias de ahora de nuestros presupuestos, y estudiando la información del Estado en relación a nuestro presupuesto futuro para el próximo año que empieza en menos de 60 días.
 
Planificación de Retorno al Lugar de Trabajo
El desarrollo del plan de reingreso a nuestros edificios y a la comunidad requiere un enfoque completo y reflexivo que considera todo lo que nos es posible hacer para asegurar que nuestro personal se mantenga seguro y saludable. Igualmente, tan importante, nuestro regreso no debe poner en riesgo de ninguna forma la salud y seguridad de nuestros consumidores, nuestras familias, los Profesionales de Apoyo Directo, y nuestra comunidad de proveedores entera. También, El Centro Regional Montaña del Valle no está separado de nuestras comunidades locales, ciudades, y condados. Nosotros estamos conectados de cerca y debemos seguir las guías y recomendaciones de nuestros oficiales de salud en cada área. Si bien nosotros estaremos dirigidos primordialmente por las políticas estatales y nacionales, nuestro retorno a los edificios y comunidades en los que trabajamos, puede que se vea un poco diferente en cada lugar dependiendo de la dirección proveniente de las autoridades públicas de salud de cada condado. Aquí les presentamos una de las herramientas que Bud Mullanix, nuestro Director de Recursos Humanos, está usando con nuestro corredor de seguros, para desarrollar nuestro Retorno al Lugar de Trabajo. (Conectarse al enlace)
 
A continuación, hay un par de ejemplos de guías del condado donde están nuestras oficinas, sobre las cuales estaremos basando nuestra política:
Oficina de Stockton: San Joaquin County Instructions
Oficina de Modesto: Stanislaus County Instructions
Oficina de San Andreas: Calaveras County Instructions
 
Cada una de las organizaciones de nuestros proveedores está y estará también en el proceso de trabajar con sus compañías de aseguranza en instaurar medidas de seguridad en el trabajo, para mantener a consumidores y personal a salvo mientras se proporcionan los servicios en nuestra región. La próxima semana estaremos reuniéndonos con los líderes de CLASP para discutir esto y otros tópicos de impacto sobre ellos.
 
El Plan de Reapertura de California -
Conectar el enlace: Update on CA Pandemic Roadmap
Esta semana el gobernador sostuvo varias conferencias de prensa y la mayoría de ellas se enfocaron en la planificación de reapertura del estado, que culminaron ayer (5/8/2020) con una ligera expansión de la política. Una de las partes más significativas del plan incluyó el permiso para Varianzas Regionales (originalmente a las localidades no se les permitía ser menos restrictivas que la guía del Estado). Estas varianzas tendrían que cumplir una serie de condiciones, tales como: (1) no más de 1 caso por 10,000 en los últimos 14 días, (2) ninguna muerte, (3) Capaz de proteger trabajadores esenciales, (4) pruebas adecuadas, 1.5 por 1,000 de residencia, (5) 15 trazadores por 100,000, (6) Hospitales necesitan tener capacidad para 35% de aumento súbito y un plan para proteger a los trabajadores con PPE (Equipo de Protección Personal), (7) Poblaciones Vulnerables (Instalaciones de Enfermería Especializada) deben tener más de 14 días de suministro de PPE, (8) Cada condado debe tener la habilidad de capturar datos confiables y tener la habilidad de revertir regreso, y otras provisiones. Empezando hoy día, tiendas de ropa, floristas, librerías, tiendas de artículos de deporte, lugares de fabricación, y almacenes, pueden abrir con restricciones; y los siguientes negocios incluyen oficinas (trabajadores que no pueden teletrabajar), lugares para comer sentado, centros comerciales, y museos al aire libre.
 
Presupuesto del Estado
A lo largo de esta semana han habido reportes crecientes del impacto dramático que el COVID-19 está teniendo sobre el presupuesto del Estado. A comienzos de año, en Enero, el gobernador dijo que si tuviéramos una recesión moderada nuestros ingresos bajarían en $25 billones. Ahora se espera que la recesión sea significativa, y el Miércoles los oficiales anticiparon $35 billones de déficit (casi dos veces el tamaño de nuestro excedente), y para el Jueves, el gobernador empezó a proyectar $54 billones de déficit con estimados en el rango de hasta $85 billones. El presupuesto de California de $214 billones es lejos, el más grande del país, clasificado 33 en gasto per cápita, así es que un déficit de $54 billones representan aproximadamente 25% del presupuesto total. A comienzos de esta semana el gobernador reportó tasas de desempleo de “época de depresión”, y anotó que 4.2 millones de personas han aplicado para Asistencia de Desempleo Público costando $10.6 billones, y el desempleo nacional se dice que esta alrededor de 14%. Sin embargo, para ayudar a poner esto en perspectiva el gobernador dijo que el déficit del presupuesto del 2003, como porcentaje, fué realmente más alto del que ellos están proyectando. Además del excedente presupuestal grande, el gobernador también está anticipando algo de alivio federal para los Estados, lo que ha ocurrido en el pasado durante crisis nacionales como esta.
 
Yo encuentro ayuda en acordarme que nuestra nación y nuestro estado ha soportado pandemias y caídas económicas grandes en el pasado y hemos salido adelante juntos. Y mas alentador, nuestra comunidad ha sido golpeada duro periódicamente, pero hemos salido adelante también. Ninguna condición económica puede borrar el hecho que nuestra comunidad es fuerte y resistente y no retrocederemos de los avances en derechos civiles y derechos humanos que hemos conseguido a través de los años, avanzaremos más lento pero no detendremos el progreso de participación total en la comunidad.
 
Tengan un gran fin de semana.
 
Sinceramente
Tony Anderson
Director Ejecutivo - Centro Regional Montaña del Valle (VMRC)
La Directiva más Reciente                                                                          con un Resumen de Fechas de Cumplimiento , del                                 Departamento de Servicios para el Desarrollo


El DDS está usando está más reciente directiva para proporcionar clarificación a los centros regionales y a la comunidad de proveedores que no ha habido cambios a las reglas de tener prueba de lo que se cobra al centro regional y que seto puede ser revisado y auditado. Por la facturación de “ausencias” el proveedor debe:

Facturación para Antes de Abril 2020
1.  Tener un cálculo del promedio del número de ausencias por todas las reclamaciones
    durante el estado de emergencia.

Facturación para Abril 2020
1.    El proveedor debe decir cómo se llevaron a cabo los servicios en sitios alternativos o
     remotamente (o al menos se hizo el esfuerzo).
2.  Describir los contactos con los consumidores respecto a su deseo p disponibilidad de
     recibir servicios en lugares alternativos o remotamente y la disponibilidad de su 
     personal de llevar acabo los servicios.
3.  Explicar por que la persona estuvo ausente.
4.  Finalmente, los proveedores necesitan mostrar que el empleado estaba todavía en su
     Planilla si se factura por ausencias y si la planilla fué reducida, la factura por ausencias
     también debe ser reducida.

Facturación para Mayo
DDS espera y requiere que los proveedores apliquen para financiamiento de alivio (como, por ejemplo, perdón por préstamo de “planilla” o programa de reembolso, incluyendo, pero no limitado a, el Programa de Protección del pago en Cheque, Programa de Avance de Préstamo de Emergencia para Daño Económico por Desastre, etc.) disponible para todo empleador. La razón que el Departamento permite el pago durante ausencias, es que no todos los proveedores serán capaces de acceder estos recursos y/o evitar pérdidas financieras y estragos a través de estos canales. Estos fondos están para ayudar estabilizar este sector importante de nuestro sistema de soporte, pero son proporcionados como una fuente de financiación de último recurso. Los proveedores no pueden obtener más dinero cuando usan el financiamiento de alivio, que el que conseguirían si el Estado de Emergencia estuviera ausente.

Aunque el financiamiento de ausencia está disponible, VMRC y DDS todavía esperan que los servicios sean proporcionados en la medida que sea posible en lugares alternativos o remotamente. Ejemplos incluyen, pero no están limitados a lo siguiente:
·          Virtualmente conectando individuos con amigos y familia, aun diariamente;
·          Llevando actividades para que individuos participen en su casa (como, artes, artesanías, etc.)
·          Llevando comida o suministros necesarios;
·          Coordinando conexiones remotas individuales y/o en grupo; y
·          Apoyando actividades necesarias fuera de la casa (como, compras de mercado, citas médicas, ejercicio, etc.) mientras se practica el distanciamiento físico apropiado.
“Adicionalmente, a los proveedores no-residenciales, se les anima a trabajar con su centro regional, familias y proveedores de servicios residenciales y servicios de vida con apoyo que puedan tener necesidad de personal o apoyo, debido a que los consumidores pasan mucho más tiempo en sus casas. Los proveedores no-residenciales tienen una fuerza de trabajadores experimentada y están posicionados de modo único para ayudar a consumidores donde ellos vivan. Esto puede ser llevado a cabo en una variedad de formas, incluyendo a través de convenios cooperativos entre un proveedor de servicio                                 no-residencial y el proveedor de servicio residencial o de servicio de vida con apoyo.”

Como Punto de Interés Relacionado:
Autorización para pagos por ausencias no terminará hasta que, ya sea el estado de emergencia termina, o DDS informa a los centros regionales que ya no hay autorización para reembolsar bajo esa regulación, cualquiera de las dos que suceda primero.
Actualizaciones del Director Clínico
(Un recordatorio de amigos para todos)


El gobernador ha empezado la etapa 2 de la orden de modificación de quedarse en casa en nuestro estado. Esto no significa que el nuevo coronavirus ya se ha ido o que podemos volver a nuestras maneras de actuar previas. De acuerdo a los expertos y científicos del Departamento de Epidemiología y de Inmunología y Enfermedades Infecciosas de la Escuela de Salud Pública de Harvard, T.H. Chan, su estudio mostró que el clima templado no detuvo la propagación del nuevo coronavirus causando COVID-19. 1

Otros expertos están esperando al virus en la comunidad durante la época de la gripe en el invierno. Por favor continúen practicando distanciamiento social de por lo menos 6 pies de espacio, lavado de manos frecuente, y desinfección de superficies de alto uso. Quédese en su casa si se siente enfermo y esté alerta de los síntomas del COVID-19.

El Centro de Control de Enfermedades (CDC), ha actualizado su sitio-web ayer, acerca del COVID-19. Lo siguiente puede aparecer dentro de los 2 a los 14 días después de haber estado expuesto al virus: 2
1.     Tos
2.     Falta de respiración o dificultad en respirar
3.     Fiebre
4.     Escalofríos
5.     Dolor de músculos
6.     Dolor de garganta
7.     Pérdida nueva del gusto o del olfato
Otros síntomas menos comunes reportados incluyen síntomas gastrointestinales tales como, náusea, vómito, o diarrea.

Por favor acuérdese de llamar al 911 cuando usted tiene:
1.     Dificultad en respirar
2.     Dolor persistente o presión en el pecho
3.     Confusión nueva o inhabilidad en pararse
4.     Labios o cara azulados

El Departamento de Salud Pública de California ha comunicado una guía sobre la política de visitas a varias instalaciones (adjuntada) incluyendo hospitales y salas de emergencia, que abordan la necesidad de adaptarse a personas discapacidades de desarrollo y permitírseles tener una persona de apoyo durante su visita al hospital o a la sala de emergencia. Por favor siéntase libre de usarla y compartirla con amigos y familiares.


Continúen manteniéndose seguros y saludables.

Claire B. Lazaro, MSN, RN, NP, PHN, CCRN, FNP-C
Directora Clínica
Consejo 6 de Auto-Avocación

Lisa Utsey, Presidenta del Consejo 6 de Auto-Avocación los invita a reunirse con nosotros en las ¡ CHARLAS de los Viernes ! de SAC6

¡Con todo lo que está sucediendo debido al virus, SAC6 quiere saber cómo les está yendo a ustedes y desea que compartan información, para poder salir delante de todo esto juntos!


Salud y Bienestar

!! Únanse a nosotros en la Charla Zoom de SAC6 !!
¡ Vamos a chequearnos mutuamente !
Cuando: Viernes Mayo 8, 2020
Hora: 11:00am-12:00pm
Donde: ZOOM- en computadora, tableta, o teléfono celular

La siguiente CHARLA de SAC6 :
·          Viernes, Mayo 15, 2020- Actualización de todo lo que es Corona. ¿Cuándo parece que volveremos a nuestros programas? ¿Cómo será? ¿Podemos todos tomar el bus? ¿Necesitamos máscaras?

Únanse a la Reunión Zoom en sus computadoras, tabletas, o teléfonos

Identificación de la Reunión (Meeting I.D.): 917 7394 4767
Contraseña: 310725   Usted debe ingresar la contraseña o puede llamar:
NÚMERO GRATUITO PARA LLAMAR:
·          888 475-4499 Llamada Gratuita en U.S. o
·          877 853-5257 Llamada Gratuita
Actualización de North Valley Hills
Dena Hernandez, Gerente Regional

El Consejo Estatal de Desarrollo de Discapacidades (SCDD) ha cerrado sus puertas durante esta Pandemia del COVID-19, pero nuestro personal está trabajando desde sus casas para mantener el encontrar maneras de trabajar juntos, para apoyar, educar, e informar a nuestras comunidades.

A lo que los días y las semanas han transcurrido durante esta pandemia del Covid-19- nos hemos enterado que hay muchas estafas nuevas que están saliendo y queremos que la gente esté preparada para que ¡nadie caiga preso de los estafadores!

Estafas de Coronavirus & Alerta de Fraude-2020
¡¡¡ No sea Estafado !!!
¡¡¡¡ Esté Alerta !!!!

Por favor chequee El Consejo 6 de Auto-Advocación, la hoja informativa ALERTA DE ESTAFA DE SCDD & VMRC, en, www.scdd.ca.gov Covid-19 Plain Language Resources (Recursos en Lenguaje Simple sobre el Covid-19), haga clic en: FRAUD (Fraude)

¡He aquí una oportunidad para enterarse de más cosas! Click Here (Haga clic aquí)

Si tiene alguna pregunta o preocupación- siéntase libre de contactarme al 209-473-6930
Derechos de Discapacitación en California (DRC)
 
Por favor únanse a nosotros en un Seminario en la Red vía Zoom para aprender sobre:
El Centro Regional y Servicios de Educación Especial y Actualizaciones debido al COVID-19
Fecha: Sábado Mayo 9, 2020 - Hora: 10 am a 11:30 am

Si usted necesita ayuda en idioma o adaptaciones razonables, por favor avísenos cuando se registra en Abril 30.
Regístrese por adelantado para este Seminario de Entrenamiento en la Red Electrónica, en:
 
Después de registrarse, usted recibirá un correo electrónico con información sobre unirse a la reunión del seminario en la red.

1.      Condado de Amador  
(8 casos conocidos Mayo 8, 2020 - Un caso nuevo esta semana)
 
2.     Condado de Calaveras (13 casos conocidos, Mayo 8, 2020 - Ningún caso nuevo)
 
3.      Condado de San Joaquín (581 casos conocidos - 28 muertes, Mayo 8, 2020 - 16%                de aumento de casos esta semana - Es otra reducción en la tasa de aumento )
 
4.     Condado de Estanislao (476 casos conocidos y 19 muertes, Mayo 8, 2020 - 46%                     de aumento de casos esta semana - Esto es un aumento en la tasa )
 
5.     Condado de Tuolumne (2 casos conocidos, Mayo 8, 2020 - Los dos casos nuevos de la semana pasada han sido eliminados)
 
6.     VMRC -3 casos de consumidores confirmados, Mayo 8, 2020 - Un caso nuevo)
 
7.     California (62,360 casos y 2,546 muertes, Mayo 8, 2020 - 36% de aumento de casos nuevos esta semana - aumento en la tasa)
 
8.     Nacional (1,259,777 casos y 75,852 muertes, Mayo 8, 2020 - 31% de aumento de casos nuevos - aumento en la tasa)