«Les hommes et les femmes qui abusent des autres [...] sont des menteurs hors pair qui manipulent non seulement leurs victimes, mais aussi les parents, les églises et les communautés en leur faisant croire que leurs crimes ne sont pas particulièrement flagrants, ou qu'on devrait plutôt blâmer la victime." -Victor Vieth
Les agresseurs ont souvent des habitudes de manipulation et de tromperie qu'ils gardent toute la vie. Maintes fois, des victimes m’ont dit que leur agresseur était un maître de la manipulation et de la communication, qu'il possédait une personnalité dynamique et une carrière réussie. Ce faisant, ils complotent pour se positionner afin d'avoir un meilleur accès à leurs victimes ciblées.
Ils enfreignent les règles, ils se croient au-dessus des politiques et des procédures, ils sont «trop cool pour ça» !

Comment tourner une nouvelle page et devenir plus sage qu'eux ? Comment protéger tout en permettant aux dirigeants de faire leur travail sans toujours se méfier de leur motivation et de leurs tactiques ?
Selon moi, chaque organisation doit mettre en place les treize initiatives suivantes pour bien protéger les leurs.
  • Promouvoir une culture de responsabilité et de transparence, ainsi qu'un engagement à faire ce qui est juste et à protéger sa communauté.

  • Adhérer à un code de conduite ou à un accord sur le mode de vie que le personnel doit accepter et signer annuellement.

  • Établir un comité interfonctionnel (qui rend compte au conseil d'administration) chargé de protéger l'organisation.

  • S'engager à apprendre tout au long de sa vie et à se perfectionner dans le domaine de la protection.
  • Définir les différentes formes de violence, de harcèlement sexuel et d'inconduite.

  • Suivre un modèle de gouvernance du conseil d'administration qui garantit que les politiques sont établies et respectées et que les infractions majeures à la politique et au code de conduite sont portées à l'attention du conseil d'administration.
  • Documenter et établir des procédures qui garantissent que chacun sait ce que l'on attend de lui, et notamment quels sont les paramètres d'engagement.

  • Sélectionner l'ensemble du personnel, en choisissant avec soin les membres de votre équipe.
  • Fournir au personnel une formation annuelle et continue sur la sensibilisation, la prévention et la réponse à la violence.

  • Imposer des mesures disciplinaires progressives au personnel qui enfreint le code de conduite, les politiques et les procédures.

  • Identifier une personne sûre à qui faire part de ses préoccupations, de ses révélations et de ses allégations.

  • Fournir des réponses sensibles aux traumatismes à ceux qui font part de leurs inquiétudes et aux victimes-survivantes de violence.

  • Procéder à des audits annuels par une partie indépendante pour s'assurer que les initiatives sont bien en place et peuvent garantir au conseil d'administration que leur confiance est bien fondée.

FAQ
Q: Nous sommes un petit groupe qui loue un bâtiment (école) - comment mettre en œuvre Planifions pour ProtégerMC dans notre contexte?

R: Lorsque vous lancez un programme pour les enfants, les jeunes et les adultes vulnérables, c'est le moment idéal pour mettre en place de bonnes habitudes, des pratiques solides et des disciplines que vous poursuivrez à mesure que votre organisation grandira.

Dans la recherche d'un bâtiment, observez l'environnement et les paramètres structurels : cherchez un endroit avec des fenêtres et des portes, et où il n'y a pas de matériaux dangereux. Assurez-vous que l’accès au bâtiment sera limité en communiquant avec le gardien (s’il y a lieu) et dans votre contrat de location.

Sachant que de nombreuses petites organisations ont un personnel limité, le recrutement et la sélection d'un surveillant de corridor qui circulera dans l'établissement pendant toute la durée des activités vous permettra d'offrir des programmes avec un minimum de personnel. Ceci est très important, car les écoles sont des lieux publics et les visiteurs peuvent facilement entrer sans se faire remarquer.
Offre spécial du mois de mai!
Devenez membre avec l'Adhésion de Base pour recevoir 5 inscriptions à la formation initiale gratuitement!

Valeur de 175$


Évènements et offres en anglais
We are shipping the newest version of our manual. By the end of June, we will have shipped out close to 1,200 copies! Over 1,000 copies will be shipped out by the end of May.

One copy of the manual is being sent to every member organization in good standing.
Watch for your copy in the mail!
Check out our Training in May!
May 04, 2022
7:00pm - 8:00pm Eastern Time

A one-hour seminar designed to raise the awareness of Elder Abuse. During this community event, we will learn what Elder Abuse is, how to recognize and respond to it, and valuable strategies to prevent Elder Abuse from happening. Everyone is welcome! Let's plan to protect!

for details and registration.
May 17, 2022
12:30pm-1:00pm Eastern Time

This is a complimentary webinar. Register to participate LIVE with Q&A time, or to receive access to an instant replay.

for details and registration.
May 19, 2022
7:30pm - 9:00pm Eastern Time

We have modified our Plan to Protect® Orientation training for Board Members and Trustees.

Come one, come all!

for details and registration.
May 26, 2022
8:00pm - 9:30pm Eastern Time

This webinar is great for individuals and groups who need to be refreshed in Plan to Protect® policies and procedures.

for details and registration.
May 28, 2022
1:00pm - 3:30pm Eastern Time

Join us for this 2 hour orientation training covering awareness of abuse and so much more!

for details and registration.
The question has been asked, “How do we implement the new manual if we already have Plan to Protect® in place?”

We can help you!  
 
Remember, as a member you can email us or phone us at any time and we will provide assistance by talking you through next steps in modifying your policies and procedures.
1) Begin by reading through the manual and putting a sticky note on different policies:
a. Add it!
b. Discuss it!
c. Consider it!
d. Table it!
e. Ignore it!
2) Use the compiled policies and Word document available with the manual to update your policy and procedure handbook with the policies that you want to add for Board approval. 

3) Review the updated appendices and forms and replace your existing ones for forms that you would like to include.

4) Train your staff and volunteers on the new and modified policies and procedures.
5) If you need further assistance and would like us to do the work for you, consider upgrading your membership to a one-year Implementation Membership. With this level of membership, we will do the work for you!