Undécimo Consejo de Salud para la Comunidad: Coronavirus (COVID-19)

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Undécimo Consejo de Salud para la Comunidad: Coronavirus (COVID-19)

... Mensaje Semanal del Director...

Qué tal semana una vez más. Como saben, en los dos mensajes anteriores del Director, les hablé sobre las actividades de planificacion por las que estamos atravesando para construir un plan bien pensado para retornar al edificio de oficinas, y eventualmente el regreso a la comunidad. Esta semana terminamos nuestro primer borrador completo y empezaremos a extender la mano hacia varios grupos que tienen participación en nuestro retorno seguro. Grupos como nuestros gerentes, representantes laborales, nuestros consumidores, nuestras familias, nuestros proveedores, y tantos asociados en nuestra comunidad especialmente nuestras autoridades de salud pública, todos los cuales tienen interés en cómo y a qué ritmo traeremos más de 300 personas a las comunidades locales. Estén alertas a estos foros con enfoques particulares en las semanas que vienen.

Por si acaso haya alguna confusión, yo no soy un doctor, ni un profesional de cuidados de la salud; yo soy un director de un centro regional sin fines de lucro basado en la comunidad. Estos consejos de salud no son consejos de salud míos (yo sostengo títulos en Psicología y Desarrollo Organizativo – ninguno me enseñó acerca de epidemiología) sino que son actualizaciones sobre lo que estamos haciendo, basadas en los consejos provenientes de verdaderos profesionales de la salud. Entonces, ¿Quiénes son estos profesionales de la salud que nos guían a través de este momento sin precedente en nuestra historia reciente?

Internamente , tenemos nuestro propio profesional en cuidados de salud:

· Claire Lazaro, MSN, RN, NP, PHN, CCRN, FNP-C, VMRC Directora Clínica

· Y su equipo en el departamento clínico

Regionalmente , tenemos nuestros oficiales de salud pública de los condados:

· Maggie Park, MD (Condado de San Joaquin)

· Julie Vaishampayan (Condado de Stanislaus)

· Rita Kerr, MD (Condado de Amador)

· Dean M. Kelaita, MD Condado de Calaveras), y

· El Dr. Eric Sergienko (Condado de Tuolomne)

A Nivel Estatal, estamos aconsejados por:

· Christine L. Gephart RN, MSN, El Director Diputado, La Oficina Estatal de Servicios Clínicos, El Departamento de Servicios para el Desarrollo

· La Dra. Sonia Y. Angell, nuestra Directora de Salud Pública

A nivel Nacional , nuestras autoridades dominantes son:

· Robert R. Redfield, del Centro de Control de Enfermedades, y

· El Dr. Anthony S. Fauci, M.D., Director del NIAID (El Instituto Nacional de Alergias y de Enfermedades Contagiosas)

El Gobernador Gavin Newsom dice consistentemente, en sus actualizaciones regulares, que él está tomando decisiones basadas en la ciencia y en el consejo que recibe de profesionales de la salud como, el Dr. Mark Ghaly, Secretario de la Agencia estatal de Servicios de la Salud y Servicios Humanos (HHS); y de la Dra. Sonia Angell, Directora de Salud Pública del Estado de California. Como un doctor lo indicó en NPR esta semana, aplanar la curva a través de las órdenes de “quedarse en casa”, no significa que le hemos hecho algo al virus. Él dijo que aún vamos a continuar viendo casos confirmados hasta que tengamos una vacuna, pero que tenemos una manera de dichos porque no estamos sobrecargados con una cresta de demasiados pacientes en hospitales (con tal que el doblado de la curva continúe).

Por lo tanto, al final, por favor sepan que la salud y seguridad de nuestros empleados dictarán nuestras movidas graduales de retornar a nuestros edificios y comunidades, y que las decisiones de estas movidas estarán basadas en consejo de profesionales de la salud (no de políticos, líderes empresariales, ni partidaristas). Estamos comprometidos en una misión seria de soporte a personas con discapacidades y a sus familias, y nosotros no tomaremos ninguna decisión no-uniforme que pueda dañar a aquellos a quienes tenemos la responsabilidad de ayudar. Finalmente, nuestra comunidad de proveedores y los miles de Profesionales de Soporte Directo (DSP) son nuestros asociados más importantes en nuestro sistema para ayudar a las personas con discapacidades y a sus familias, ya que ellos no son capaces de quedarse en sus casas que es lo más seguro, y son los más vulnerables en servir a nuestra comunidad.

Gracias otra vez a nuestros profesionales de la salud por aconsejarnos y dirigirnos a través de estos tiempos peligrosos y a los DSPs en todo nuestro sistema, gracias, ustedes son un punto crítico de toque en un mundo que de otra manera es sin contacto.

Actualización del Presupuesto

El Jueves, 14 de Mayo de 2020, el Gobernador Gavin Newsom publicó la Revisión de Mayo al Presupuesto del Estado de Enero, indicando por primera vez los detalles de las reducciones mayores, por las que todos nos hemos estado preocupando, desde que reportes han estado mostrando una recesión grande en la economía. Muchoas de estas disminuciones van a ser bien duras de afrontar y la administración de Newsom está tratando de compensarlas con una combinación de ingresos, y aplazamientos, y la eliminación de varias expansiones en gastos. Para servicios de desarrollo estamos encarando las propuestas de reducción siguientes (Comité de Presupuesto de la Asamblea que se estará reuniendo el próximo Lunes a la 1 pm):

Servicios para el Desarrollo

1. Retira el Programa de Incentivos al Rendimiento Mejorado que fué propuesto en el Presupuesto del Gobernador de Enero, y que fué propuesto de costar $60 millones del Fondo General en 2020-21, 2021-22, y 2022-23.

2. Retira la Mejora de Carga en Casos para Niños Pequeños que fué propuesto en el Presupuesto del Gobernador de Enero, y el que fué propuesto de costar $11.8 millones del Fondo General en 2020-21.

3. Retira los servicios de Entrenamiento Sistemático, Terapéutico, Evaluaciones, Recursos y Tratamiento, a individuos con discapacidades para el desarrollo y necesidades de salud mental co-ocurrentes, que fué propuesto en el Presupuesto del Gobernador de Enero, y el que fué propuesto de costar $2.6 millones del Fondo General en 2020-21.

4. Retira los aumentos de tarifas suplementales para Servicios de Comienzos Tempranos de Terapia Especializada, de Programas de Desarrollo Infantil, y de Servicios de Vida Independiente, que fueron propuestos en el Presupuesto del Gobernador de Enero, y que hubieran costado $10.8 millones del Fondo General en 2020-21, y $21.6 millones en 2021-22.

5. Incluye un aumento en fondos federales anticipados, para incluir más individuos con discapacidades para el desarrollo, que son elegibles para Medi-Cal y están enrolados en Medi-Cal y son elegibles para servicios bajo una dispensación nueva, resultando en ahorros en el Fondo General de $27 millones en 2020-21 y de $40 millones, de allí en adelante.

Si el Acta de Heroes no pasa en el presupuesto del año nuevo en California, en Julio 1ro de 2020, la administración está proponiendo cortes masivos en servicios para el desarrollo y a través del sistema de salud y del sistema humano:

Departamento de Servicios para el Desarrollo

1. Ausentes los fondos federales adicionales y suficientes que activarían la implementación de esta reducción, establece un programa de compartir costos que resultaría en $2 millones en el Fondo General en 2020-21 y de $4 millones de allí en adelante.

2. Ausentes los fondos federales adicionales y suficientes que activarían la implementación de esta reducción, propone reajustar las tarifas de los proveedores y repasar las tendencias de gastos con un una meta de reducción total de $300 millones en el Fondo General en 2020-21.

3. Ausentes los fondos federales adicionales y suficientes que activarían la implementación de esta reducción, implementa el horario de vacaciones uniforme descrito en la sección 4692 del Código de Bienestar e Instituciones, resultando en una reducción de aproximadamente $31.3 millones en el Fondo General en 2020-21.

4. Ausentes los fondos federales adicionales y suficientes que activarían la implementación de esta reducción, reduce el presupuesto de operaciones para los Centros Regionales, resultando en una reducción de $30 millones en el Fondo General en 2020-21 y de $55 millones de allí en adelanate.

Reducciónes de Contingencia en Servicios de Salud y Servicios Humanos (etc.)

Hacer clic en: Health and Human Services (etc.) Contingency Cuts

Que tengan un gran fin de semana.

Sinceramente,

Tony Anderson

Director Ejecutivo

Centro Regional Montaña del Valle (VMRC)

Actualizaciones de la Administración de Casos

Enfoque de VMRC hacia Asiáticos Americanos - Campaña de Extensión

Reportes de noticias indican que ha surgido una predisposición en contra de Asiáticos Americanos en la nación durante meses recientes. VMRC está planificando una campaña de extensión para contactar a nuestra población Asiática y descubrir sus preocupaciones durante la pandemia del COVID-19. Este es un esfuerzo de recolectar información pertinente en relación a sus experiencias y desarrollar un plan estratégico para enfocar cualquier asunto para aquellos en nuestra área de envolvimiento basado en los resultados de la encuesta. Hemos identificado 1,400 consumidores quienes empezarán a recibir llamadas desde el viernes 15 de Mayo, de nuestro personal – Lue Thao Coordinadora de Servicios y Gabriela López, Especialista Cultural. Estamos trabajando en conjunto con varios asociados de la comunidad y los mantendremos al tanto sobre el proceso de nuestra campaña.

Compra de Servicio Adicional Generado debido al COVID-19

Para la semana del 5/4/20 al 5/8/20 – 147

TOTAL – del 3/12/20 al 5/8/20 – 2,425

· Respiro – 1,229

· PATCH – 881

· SLS – 57

· Asistencia Personal – 55

· Suministros Médicos – 5

· Guardería – 15

· Crisis – 3

· Sostenimiento de Cama – 1

· Respiro de Enfermería – 4

· BIS – 4

· ABA – 3

· Empleo Apoyado – 1

· ILS – 1

· Traductor – 1

· LVN – 1

· Arrastre de Compras de Servicio capturadas por Departamento Fiscal durante semana 1 – 189

Cindy Mix

Directora de Servicios al Consumidor

Actualizaciones de la Directora Clínica

¿Qué es MIS-C y PIMS?

Previamente fué pensado que el coronavirus nuevo, SARS-Cov-2, que causa la enfermedad del COVID-19, no causa efectos deletéreos en niños. Más recientemente, científicos y médicos están descubriendo que el COVID-19 puede causar una condición seria de salud en niños, denominada Síndrome Inflamatorio de sistema múltiple Pediátrico, también llamado PIMS. [1] Aunque raro, puede causar efectos dañinos a largo plazo en el corazón y en los riñones de un niño. [2] Las manifestaciones son sobrepuestas y similares a la enfermedad Kawasaki, al Síndrome Toxic Shock, o Miocarditis Aislada. [3] Es importante que los padres llamen al pediatra cuando noten cualquier de síntomas siguientes:

· Fiebre que no se va

· Dolor de abdomen, diarrea o vomito

· Erupciones o cambios de color en la piel

· Dificultad en respirar

· Su niño parece confuso o demasiado soñoliento

Justamente ayer, los Centros para Control y Prevención de Enfermedades (CDC) han publicado un nuevo consejo de salud en relación a esta condición nueva en niños y adolescentes en los Estados Unidos. Esto es similar a lo que los expertos se estaban refiriendo previamente como PIMS. Ahora el CDC lo está llamando Síndrome Inflamatorio de Sistema Múltiple en Niños (MIS-C) asociado con la enfermedad Coronavirus 2019 (COVID-19) [4] .

Por CDC, la definición del caso por MIS-C están a continuación:

· Individuo menor de 21 años de edad con fiebre durando mas o igual que 24 horas y evidencia de laboratorio de inflamación y enfermedad clínica severa con 2 o más órganos envueltos (cardio, renal, respiratorio, hematológico, gastrointestinal, dermatológico, o neurológico); Y

· Sin ninguna otra alternativa plausible de diagnóstico; Y

· Positivo para SARS-CoV-2 actual o reciente, o expuesto a Covid-19 dentro de las 4 semanas antes de la aparición de los síntomas.

Política de Visitas

Hay muchos hospitales que tienen la política de “No Visitas” durante la pandemia. Esto afecta a las personas con discapacidades de desarrollo que necesitan una persona de apoyo para ayudarlos en comunicación efectiva, con respecto a su historia médica, medicamentos que están tomando, y síntomas que están experimentando. El Departamento de Salud Publica de California ha emitido una guía que ustedes pueden compartir con hospitales, departamentos de emergencia y otras instalaciones. Esto explica que deben hacerse acomodaciones para personas con discapacidades, y permitirles que tengan una persona junto a ellos en el departamento de emergencia o cuando son admitidos en el hospital. Por favor siéntanse libres de imprimir esto y llevarlo con usted.

Un Recordatorio Amigable

Me gustaría poner énfasis que el relajar la orden de quedarse en casa a Etapa 2 no significa que el coronavirus nuevo ya se ha ido que podemos regresar a las maneras de vivir previas. En una presentación por la Pulmonóloga y Geriatra de la Universidad de California en San Francisco, Dra. Leah Witt, manifestó que ella tiene la expectativa que el coronavirus nuevo este aquí aún durante la época de la influenza y puede que dure más tiempo. [5] La misma expectativa que otros expertos en enfermedades infecciosas. Estudios de científicos de la Universidad de Harvard muestran que el clima templado no detuvo la dispersión del coronavirus nuevo causando el COVID-19. [6] Por favor continúen practicando distanciamiento físico de por lo menos 6 pies de apartamiento, frecuente lavado de manos, y desinfectar superficies altamente tocadas. Permanezca en su casa si se siente enfermo y este consciente de los síntomas del COVID-19. Use una mascarilla o una cubierta de tela en su cara para ayudar en la protección de otros.

El CDC ha actualizado su sitio en la red electrónica sobre los síntomas del COVID-19. Lo siguiente puede aparecer de 2 a 14 días de estar expuesto al virus: [7]

· Tos

· Dificultad para respirar

· Fiebre

· Dolor de músculos

· Perdida nueva del gusto o del olfato

Otros síntomas menos comunes reportados incluyen síntomas gastrointestinales tales

como, nausea, vomito, o diarrea.

Por favor acuérdense de llamar al 911 cuando usted tenga:

· Dificultad en respirar

· Dolor persistente o presión en el pecho

· Una confusión nueva o la incapacidad de pararse

· Labios o cara azulados

Gracias a todos por su paciencia continua y cumplimiento con la salud publica durante esta pandemia. Todos estamos juntos en esto.

Claire B. Lazaro, MSN, RN, NP, PHN, CCRN, FNP-C

Directora Clínica

[1] American Academy of Pediatrics, May 12, 2020. https://www.healthychildren.org/English/health-issues/conditions/chest-lungs/Pages/covid_inflammatory_condition.aspx

[2] Morand, A., Urbina, D., & Fabre, A., May 7, 2020. https://www.preprints.org/manuscript/202005.0160/v1

[3] The BMJ (British Medical Journal), April 28, 2020. https://www.bmj.com/content/369/bmj.m1710.full

[4] CDC Health Advisory, May 14, 2020. https://emergency.cdc.gov/han/2020/han00432.asp

[5] Webinar COVID-19 Outpatient Considerations, May 13, 2020. https://canpweb.org/cvweb_canp/cgi-bin/Eventsdll.dll/EventInfo?sessionaltcd=10SIERRAARONCA51320

[6] https://news.harvard.edu/gazette/story/2020/04/covid-19-may-not-go-away-in-warmer-weather-as-do-colds/

[7] https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/symptoms-testing/symptoms.html

Actualización del Departamento de

Recursos Humanos (HR)

El liderazgo alto y el equipo de HR han estado trabajando muy fuerte para cumplir con una responsabilidad mayor; continuar proporcionando servicios a nuestros consumidores y mantener a nuestro personal seguro y saludable”. En teoría suena simple, pero en la realidad puede ser estresante. No obstante, no hay duda acerca de la importancia y de las satisfacciones conectadas a ambas.

Como con todos ustedes, nuestras maneras de hacer las cosas han cambiado. En lugar de reunirnos en persona, estamos ahora utilizando completamente el correo electrónico, el teléfono y el Zoom. Hemos estado usando el Zoom para reunirnos con nuestro personal, para entrevistas de candidatos, y varias otras reuniones. Trabajando en casa, yo creo que también esta siendo reajustado. Al principio, escuchaba de mucho personal que estaban luchando con el estar en casa y no en un ambiente de oficina, y algunos estando solos. Todavía oigo algo de eso, pero ha bajado.

Estamos trabajando para hoy en día y también para el futuro. Estamos haciendo todo lo que podemos para acomodar las necesidades del trabajo desde la casa, mientras que nos preparamos para cuando nos movamos a través de las diferentes fases, hasta el retorno a nuestro sitio de trabajo. Queremos asegurarnos que el plan de “retorno al trabajo” es completo, y a la vez fácil de entender. Sin embargo, mas importante es que sea un documento y proceso que mantenga a todos los empleados seguros, protegidos, y saludables contra el COVID-19.

Hemos tenido cierto personal que ha estado dando soporte a VMRC desde la oficina. Asegurándose que el correo sea enviada, entregada, y distribuida, contestando el teléfono, asegurándose que las facturas sean pagadas, planilla, y la lista sigue. Estos son trabajos que no pueden hacerse desde la casa. Este equipo a veces se siente olvidado, pero no debería ser así. Lo que ellos hacen y continúan haciendo es crítico para el éxito del Centro Regional y nosotros se lo agradecemos.

Bud Mullanix

Director de Recursos Humanos

Actualización de Empleos

Durante estos tiempos difíciles causados por la pandemia global del COVID-19, muchos individuos han perdido sus trabajos en las industrias de ventas al por menor, hostelería u hospitalidad, servicio de comidas (restaurantes para comer dentro de locales). A pesar de las perspectivas sombrías sobre la economía, hay varias compañías que están aumentando sus contrataciones debido al COVID-19, las cuales incluyen: Amazon, Safeway, Walmart, Target, y Costco, y muchas empresas de comidas rápidas-al-paso. Para más información sobre encontrar empleo con estas compañías por favor vaya a: https://www.indeed.com/

Ingrese su código postal y vea los trabajos disponibles más cerca de su localización.

EJ Edmerson

Especialista de Empleos

Consejo 6 de Auto-Avocación

Lisa Utsey, Presidenta del Consejo 6 de Auto-Avocación los invita a reunirse con nosotros en las ¡ CHARLAS de los Viernes ! de SAC6

¡Con todo lo que está sucediendo debido al virus, SAC6 quiere saber cómo les está yendo a ustedes y desea que compartan información, para poder salir delante de todo esto, juntos!

Salud y Bienestar

!! Únanse a nosotros en la Charla Zoom de SAC6

¡ Vamos a chequearnos mutuamente !

Cuando: Viernes Mayo 15, 2020

Hora: 11:00am-12:00pm

Donde: ZOOM- en computadora, tableta, o teléfono celular

La siguiente CHARLA de SAC6 :

· Viernes, Mayo 15, 2020- ¿Qué es el Censo de Los Estados Unidos? ¿Por qué tengo que completar el Censo de Los Estados Unidos? ¿Cómo llenar mis respuestas del Censo de Los Estados Unidos? ¿Qué pasa si yo vivo en una casa de cuidados, tengo que completar el Censo de Los Estados Unidos?

Únanse a la Reunión Zoom en sus computadoras, tabletas, o teléfonos

https://zoom.us/j/91773944767?pwd=YXIFbS9Fek1VMFp1YUt6STIRVEhtdz09

Identificación de la Reunión (Meeting I.D.): 917 7394 4767

Contraseña: 310725 Usted debe ingresar la contraseña o puede llamar:

NÚMERO GRATUITO PARA LLAMAR:

· 888 475-4499 Llamada Gratuita en U.S. o

· 877 853-5257 Llamada Gratuita

Actualización de North Valley Hills

Dena Hernandez, Gerente Regional

El Consejo Estatal de Desarrollo de Discapacidades (SCDD) estará organizando su Reunion del Comité de Consejo Regional, el Martes 26 de Mayo de 2020, de 6:00pm a 8:00pm en Zoom. Nuestros destacados ponentes serán: Aaron Carruthers-Director Ejecutivo del Consejo Estatal para el Desarrollo de Discapacidades, Tony Anderson- Director Ejecutivo del Centro Regional Montana del Valle (VMRC), Lisa Culley- Directora Ejecutiva de la Red de Recursos para la Familia, y Miembros del Consejo 6 de Auto-Avocación.

He aquí la forma de que se unan a nosotros:

Únanse a la reunión de Zoom

https://zoom.us/j/96594509503?pwd=eUI1VkRQakdtYWN4OVppRVlFY1NNZz09

Identificación de la Reunión: 965 9450 9503

Contraseña: 816511

Mobil de un toque

+16699009128,,96594509503# US (San Jose) 13462487799,,96594509503# US

+(Houston)

Márquennos basado en su localización

+1 669 900 9128 US (San Jose)

888 475 4499 US Toll-free

877 853 5257 US Toll-free

Identificación de la reunión: 965 9450 9503

Encuentren su número local: https://zoom.us/u/adJ7QDpGoF

Si tienen alguna pregunta o preocupación Siéntanse libres de contactarme al 209-473-6930,

O también a: dena.hernandez@scdd.ca.gov

Derechos de Discapacitación en California (DRC)

Próximos Seminarios en la Red:

Series de Entrenamiento de Empleo COVID-19 – Servicios para Ayudar a Mantener su Trabajo - Mayo 19, 2020:

¿Su empleo ha sido impactado por COVID-19? ¿Sus horas han sido reducidas? ¿Ha

perdido su trabajo? ¿Es usted un trabajador esencial preocupado por su salud?

Derechos de Inhabilitados de California los invita a que participen en esta serie de

entrenamientos para personas con discapacidades, a través de la red electrónica de

comunicación.

Discutiremos: ¿Dónde puedo encontrar ayuda para mantener mi trabajo?...

Regístrese Aquí

Series de Consciencia de Salud Mental - Beneficios de Inhabilitados e Incentivos de Trabajo Bajo el Titulo XVI – SSI – Mayo 21, 2020:

Mucha gente que recibe beneficios del SSI temen que perderán sus beneficios de SSI si

regresan a trabajar. Este mito previene a muchos de buscar empleo. Descubra

oportunidades de evitar deducciones en sus cheques del SSI a través de Beneficios para

Inhabilitados y de Programas de Incentivo de Trabajo... Regístrese Aquí

Si usted necesita lenguaje o arreglos razonables, por favor déjenos saber cuando se registra.

Después de registrarse usted recibirá un correo electrónico con información sobre la reunión de Zoom en la red electrónica.

Red de Recursos para la Familia

Lisa Culley, Directora Ejecutiva

¡Hola Familias! La Red de Recursos para la Familia desea que sepan que hay personal trabajando en la oficina y que están disponibles para conectarse con cualquier familia que puede necesitar ayuda. Si usted gusta hablar con otro padre de familia acerca de cualquier asunto que usted pueda tener con alguien que entienda el camino y algunas de las frustraciones o alegrías que usted puede estar enfrentándose en estos tiempos difíciles, por favor llámenos.

¡Todos los miembros de nuestro personal son padres o miembros de una familia de un niño o adulto con necesidades especiales! ¡Si usted está teniendo dificultades con aprendizaje virtual, sentimientos de estar aislado, con necesidades básicas, o cualquier otra cosa, por favor llámenos!

Alguien siempre está en la oficina de Martes a Viernes, de 8:30 am a 2:30 pm, y a otras horas como sea necesario. Si usted llega a nuestro correo de voz, por favor deje un mensaje con la hora que es conveniente para usted para que uno de nosotros le retorne su llamada.

Desafortunadamente, en esta época, nuestra oficina esta cerrada para visitas en persona, y nuestras actividades y eventos están paralizados, pero estamos disponibles por teléfono o por correo electrónico. Nuestro numero es 209-472-3674, y nuestra dirección de correo electrónico es: FRNfamilies@frcn.org .

También tenemos una página en Facebook- “Family Resource Network-Stockton”. Por favor visítenos y busque en nuestra página: recursos, información, y actividades para mantener a sus niños activos. ¡Esperamos saber de ustedes pronto!

Por favor acuérdese, ¡usted no está en esto solo, saldremos adelante juntos, y creceremos y seremos mas fuertes cuando estemos al otro lado de esta pandemia!