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CIPMM’S HUNDRED DAYS
JOURNEY TO THE NEXT NORMAL

UPDATE FROM THE CIPMM PRESIDENT

It has been just over 100 days since CIPMM announced the initial framework of our COVID-19 efforts in our March e-zine, followed by the CIPMM statement of commitments in our June e-zine. And now we have approached the stage where we start planning strategically our next steps.

There is a lot of change coming at us so quickly. The situation remains very fluid and unpredictable with so much still unknown. Nevertheless, CIPMM is determined in our commitment to remain a thought leader for our community through this crisis and help move forward into recovery. COVID has provided all of us with a challenging mandate as we adjust to the “new normal” in our careers, businesses and communities. CIPMM has accepted that challenge and we are moving forward. We believe resolutely in the power of people who come together and are able to solve any challenge. CIPMM has chosen to take a proactive role in bringing people together. We are open to try new things as we choose to look at this crisis as an opportunity to continue growing and learning new skills. We will celebrate our successes and learn from setbacks as they happen along the way of our new discoveries. We choose to be in the front lines. We choose to stay connected with all of you at every step of our journey to the next normal.

The First 100 Days:

100 days ago, our immediate plan was to assess the situation the best we could at that time and to make sure our communities continued to stay safe, engaged and informed. We also made a commitment to develop a Recovery Plan so we could be better prepared for the next normal. We knew prioritizing professional development might be a challenge during these unprecedented times. However, staying connected, being engaged within your professional communities, upskilling and training will help build our capabilities to create a better tomorrow. We looked at all our programs and found new ways to deliver them by postponing some until we can all meet in person and by moving others to the virtual platforms.

The Next 100 Days and Beyond:

We need to accept the reality that the post-COVID world is probably never going to be the same. We need to embrace new opportunities and learn to do things differently. The way people will engage and connect might change too. We will be using a mix of different platforms and expend our skill sets to be able to thrive in a post-COVID world.

We have developed an exciting new Webinar Program https://cipmm-icagm.ca/webinars/ that we will deliver to our communities over the next 100 days and beyond. We have added a new Award category “Unsung Heroes” https://cipmm-icagm.ca/awards-2/ this year to celebrate our communities’ efforts and response to the crisis during this time. We are back on track with delivering our mentorship program and postponed the graduation ceremony until December. We are looking into developing the virtual conference – stay tuned for more details!

Stay healthy and well,
Carolyn Montague
CIPMM President

QUESTIONS?
EMAIL us at admin@cipmm-icagm.ca or
you can reach us at 613.725.0980




CENT JOURS À L’ICAGM
TRANSITION VERS LA PROCHAINE NORMALITÉ

MESSAGE DE LA PRÉSIDENTE DE L’ICAGM:

Cela fait un peu plus de 100 jours que l’ICAGM annonçait dans notre cybermagazine de mars,le cadre initial de nos efforts pour endiguer la COVID-19, suivi de l’énoncé des engagements de l’ICAGM dans notre cybermagazine de juin. Nous en sommes maintenant au stade où nous devons commencer à planifier stratégiquement nos prochaines démarches.

Nous devrons composer très rapidement avec de nombreux changements. La situation ne cesse d’évoluer et son dénouement reste imprévisible tant les inconnues sont nombreuses. Néanmoins, l’ICAGM s’engage à demeurer un leader d’opinion auprès de notre communauté tout au long de cette crise et à contribuer à la reprise. Avec la COVID, nous nous retrouvons tous à devoir relever un défi compliqué et nous adapter à la « nouvelle normalité », tant en ce qui a trait à nos carrières, à nos activités et à nos communautés. À l’ICAGM, nous entendons relever ce défi et, de fait, nous progressons. Nous croyons fermement que c’est en se rassemblant que les gens se donnent le pouvoir de relever tout défi, quel qu’il soit. L’ICAGM a choisi de jouer un rôle proactif en rapprochant les gens. Nous sommes prêts à essayer de nouvelles choses alors que nous choisissons de considérer cette crise comme une occasion de continuer à développer et à acquérir de nouvelles compétences. Nous célébrerons nos réussites et tirerons les leçons des revers qui surviennent au fil de nos découvertes. Nous choisissons d’être sur les lignes de front. Nous choisissons de rester en contact avec vous tous à chaque étape de notre transition vers la prochaine normalité.

Les 100 premiers jours

Il y a 100 jours, notre plan à court terme consistait à évaluer la situation au meilleur de nos connaissances à ce moment-là et à nous assurer que nos communautés restent en sécurité, mobilisées et informées. Nous nous sommes également engagés à mettre au point un plan de reprise de nos activités afin que nous soyons mieux préparés pour la prochaine normalité. Nous étions conscients que l’établissement de priorités en matière de perfectionnement professionnel pouvait être compliqué en ces temps inédits. Cependant, le fait de rester en contact, d’être mobilisés au sein de vos communautés professionnelles, de vous perfectionner et de vous former nous permettra de renforcer nos capacités et de créer un avenir meilleur. Nous avons passé en revue tous nos programmes et trouvé de nouvelles façons de les mettre en oeuvre en reportant à plus tard certains d’entre eux jusqu’à ce que nous puissions tous nous rencontrer en personne et en déplaçant d’autres programmes sur les plateformes virtuelles.

Les 100 prochains jours et après

Nous devons accepter la réalité selon laquelle le monde après la COVID ne sera probablement jamais le même. Nous devons saisir de nouvelles occasions et apprendre à faire les choses autrement. La façon dont les gens s’engageront et se connecteront pourrait également changer. Nous utiliserons une combinaison de différentes plateformes et nous mettrons à contribution nos compétences pour être en mesure d’aller de l’avant dans un monde post-COVID.

Nous avons élaboré un nouveau programme par webinaire intéressant https://cipmm-icagm.ca/webinaires/?lang=fr que nous offrirons à nos communautés au cours des 100 prochains jours et au-delà. Cette année, nous avons ajouté une nouvelle catégorie de prix, « Héros méconnus », https://cipmm-icagm.ca/awards/?lang=fr pour rendre hommage aux efforts de nos communautés et à la réponse à la crise durant cet épisode. Nous sommes de nouveau en mesure de mettre en oeuvre notre programme de mentorat et avons reporté au mois de décembre la cérémonie de remise des diplômes. Nous sommes en train de développer la conférence virtuelle. Restez à l’affût pour en savoir plus!

Restez en santé et en forme,
Carolyn Montague
Présidente de l’ICAGM

QUESTIONS?
Envoyez nous un courriel au admin@cipmm-icagm.ca
ou téléphonez nous au 613.725.0980