Un plan stratégique sert de feuille de route à une organisation. Le processus de planification stratégique exige d'une organisation qu'elle priorise des initiatives concurrentes afin de choisir quoi faire et quoi ne pas faire, et de s'assurer que ses actions cadrent avec   sa vision, sa mission et ses valeurs.

 

À la CSTIT, notre plan stratégique, qui s'inscrit dans un cycle quinquennal (auparavant triennal), est axé sur les objectifs à long terme et les mesures à prendre. Nous avons lancé notre premier plan quinquennal en 2018. Ce plan qui s'appuie sur les progrès réalisés depuis le précédent cycle triennal recense les facteurs contribuant à la réussite de la CSTIT et examine les domaines où il y a matière à amélioration. Combiné avec le plan général annuel, il établit les priorités organisationnelles et les engagements pris auprès des intervenants. À l'interne, il sert de base pour des plans opérationnels plus détaillés des divisions afin que les activités organisationnelles rejoignent notre vision - éliminer les maladies et les blessures professionnelles.

 

Deux priorités orienteront le travail de la CSTIT ces cinq prochaines années : faire progresser la culture de sécurité et offrir des services de qualité tout en produisant des résultats optimaux. Le plan stratégique 2018-2022 et le plan général 2018 sont approuvés par le conseil de gouvernance avant leur présentation aux intervenants, une perspective à laquelle nous nous réjouissons. Consultez notre  site Web pour lire notre plan stratégique en  inuktitut , en inuinnaqtun , en français ou en anglais .